As Organizações como Sistemas Abertos

Sistemas abertos tomam entradas do ambiente (saídas de outros sistemas) e, por meio de uma série de atividades, transformam ou convertem essas entradas em saídas (entradas em outros sistemas) para alcançar algum objetivo, como mostrado na figura 1 abaixo. O feedback sobre o desempenho do sistema e os efeitos das operações sobre o ambiente, são medidos em termos de consecução dos objetivos e intenções.

Figura 1

SILVA, Reynaldo O. da. Teorias da Administração: Organizações como sistemas abertos. 1. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 523. 

GOOGLE. Organizações como sistemas abertos: Imagens. Disponível em: <http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&biw=800&bih=396&q=organiza%C3%A7%C3%B5es%20como%20sistemas%20abertos&um=1&ie=UTF-8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi>. Acesso em: 19 abr. 2011.

 

Michelle Silva